Il principio base del metodo casa-azienda
Realizzare un’azienda di successo è possibile solo se alla base vi è un’organizzazione efficace ed efficiente, solo se puoi contare su di un metodo provato, meglio se replicabile. Affatto semplice, vero? Forse sì, ma c’è una cosa che posso fare per te. Posso insegnarti il mio metodo, quello che da anni utilizzo nelle mie varie attività imprenditoriali, quello che mi ha permesso e mi permette di avviare e di mantenere in vita aziende di successo. Sto parlando del metodo casa-azienda, che ti ho presentato nel post Fare business: il metodo casa-azienda. In cosa consiste? Te lo spiego.
Il metodo casa-azienda
Il metodo casa-azienda paragona l’azienda ad una casa e sostiene che, come un’abitazione necessita di alcuni elementi fondamentali e irrinunciabili e della loro costante manutenzione per poter essere abitabile, vivibile, piacevole e confortevole, così un’azienda abbisogna di altrettanti elementi da organizzare e da curare per avere successo e durare nel tempo.
Questi sono i 6 elementi del metodo casa-azienda:
- Le fondazioni, che garantiscono stabilità alla casa, nell’azienda corrispondono all’idea, ovvero al prodotto o al servizio offerti sul mercato;
- il tetto dell’abitazione, che ha la funzione di copertura, rappresenta la necessità di una studiata strategia di marketing che supporti efficacemente l’idea;
- i muri della casa, portanti e non, che collegano le fondazioni alla copertura, nell’azienda sono rappresentati dal potenziale umano;
- l’impianto elettrico, che in un’abitazione fornisce la luce e altri servizi fondamentali per la vita quotidiana, nell’azienda corrisponde alla gestione e al controllo delle attività fiscali;
- l’impianto idraulico, che garantisce ad una casa l’acqua corrente, in un’azienda corrisponde a tutte le problematiche legate alla sua gestione;
- l’arredamento, ovvero l’elemento che permette di vivere in modo confortevole e piacevole la casa, in un’azienda corrisponde alle procedure aziendali. E proprio questo è l’elemento che fa la differenza tra una casa e un’altra, tra un’azienda ed un’altra.
Ecco, c’è ora una cosa molto importante su cui devi prestare grande attenzione. Si tratta del principio base del metodo casa-azienda. Qual è?
Il principio del metodo casa-azienda
Il principio base del metodo casa-azienda è questo. Un’attività ha (realmente) successo quando tutti i sei elementi sono gestiti, con la medesima efficacia, da persone competenti in quel determinato settore e non direttamente dall’imprenditore. Un po’ come avviene per la casa, dunque. Costruire un’abitazione significa affidare la realizzazione delle fondamenta, del tetto, degli impianti elettrico ed idraulico e dell’arredamento ognuno a un esperto di settore in grado di applicare tutte le sue competenze e abilità per la realizzazione di una casa vivibile in maniera piacevole, confortevole, sicura e accogliente. Altrettanto importante poi è che anche la successiva manutenzione dell’abitazione sia affidata esclusivamente a questi collaboratori esperti e capaci. In tutto questo, il proprietario ha un compito fondamentale: scegliere la (miglior) squadra a cui affidarsi, seguire e coordinare l’andamento dei lavori.
Allo stesso modo, le aziende sono di successo solo se ogni professionista svolge il suo compito con efficacia e seguendo specifiche procedure. Ma qual è il compito dell’imprenditore, quindi? L’imprenditore ha questi compiti fondamentali: decide la squadra di collaboratori che lo supporteranno, delega a ognuno le varie attività, stabilisce le procedure e tiene sotto controllo i sei settori di cui abbiamo parlato, collaborando e seguendo le persone e le professionalità specifiche a cui ha delegato un determinato compito.
E’ chiaro, quindi, che il metodo casa-azienda ti permette non solo di creare la tua azienda di successo ma anche di apprendere un metodo che potrai replicare per tante aziende in differenti settori. E’ un metodo che rende le aziende semi-automatiche.
